自今年1月，被确定为首批全省相对薄弱基层法院以来,如何把落后的工作赶上去，打赢“脱薄出列”这场翻身仗，成了摆在勐腊法院全院干警面前的一道“思考题”和一张“必答卷”。上半年以来，勐腊法院紧盯短板，靶向施策，集中攻坚，推进各项目标任务落实落细，脱薄工作取得阶段性成效。

强化党建引领 筑牢忠诚根基

建强领导班子，明确责任分工，明确“一岗双责”责任。强化思想理论武装，持续从党的创新理论中找理念找思路找方法找举措，开展党组理论学习中心组学习6次，召开党组会9次。期间，向县委和上级法院报告重大事项、重要工作、重点案件等19次。采取党组示范带头、全员集中参与的学习模式，抓实干警政治理论学习，夯实队伍忠诚根基。院党组认真履行全面从严治党主体责任，制定党风廉政建设和反腐败工作责任清单，以党纪学习教育为抓手，组织干警全面深入学习党纪法规，常态化开展廉洁教育、警示教育，院长为全院干警讲授党课1次。严格执行防止干预司法“三个规定”填报工作制度，做到应报尽报。

推动党建与业务工作深度融合，自觉服务营商环境建设、平安建设、乡村振兴、生态建设等党委政府中心工作，在望天树景区挂牌法律服务点。落实“河长制、路长制”、县处级领导挂钩联系乡镇、软弱涣散党组织、“四上企业”等工作制度，开展相关工作10次，切实把党建工作质效体现在法治服务保障上。通过开展技能培训、专项业务培训等途径，着力提高干警的自身素养和审判执行水平，组织干警参加各类学习培训28期300人次，结合工作需要内部轮岗交流5人。替担当作为的法官撑腰鼓劲，配合县纪委县监委为3名法官召开失实检举控告澄清通报会，营造干事创业的良好氛围，先后获评“平安建设先进单位”“普法强基先进集体”等荣誉称号，19名干警获县、州级表彰，1名书记员获云南省“孝老爱亲道德模范”提名奖。新闻宣传工作得到突破，被国家级媒体采用转发4篇，省级媒体18篇，州级媒体14篇。

锚定脱薄计划  优化硬件设施

坚持高位推动，及时召开动员部署会， “量身定制”脱薄计划，明确目标任务，细化任务分解，同时每月调度推进，全面掌握动态，目前召开工作调度会4次。坚持上下联动，院党组主动向上级法院、县委政法委专题报告脱薄进展，汇报问题困难、请求帮扶指导。云南省高院、西双版纳中院领导先后3次带队到院开展帮扶工作，从办案质效提升、基础设施建设等方面予以具体指导，各业务部门健全同上级法院条线的对口联系指导、沟通交流等机制，推动案件质效提升。完善内部管理制度，持续新增和完善内控制度，防范内部管理风险。落实全员考核工作要求，研究制定《公务员平时考核工作方案》，按季度对全院干警进行考核考评，进一步发挥考核“指挥棒”作用。

针对基础设施建设保障缺口大、信息化建设薄弱等问题，坚持统筹谋划，推动信息化项目建设，今年5月完成2间科技法庭的建设与安装，均已进入调试阶段，建成“六专四室”警用监控系统，稳步推进羁押室、公共办公区域的监控和门禁系统建设。目前建成科技法庭10间、多功能会议室、审委会会议室、楼内外监控安防系统、信息发布显示系统、诉服系统、多功能一体机及云柜系统等项目，为推进智慧法院转型，实现数字公正奠定坚实基础。加强新时代法院文化建设工作，由院领导带队到省内先进法院考察交流诉服中心建设、文化建设等内容，学习借鉴优秀经验，努力打造富有区域特色和时代感的法院文化建设项目。

精细审判管理 提升脱薄成效

抓实审判监督管理，把“管人”同“管案”结合起来，实时把控全院案件运行态势，紧盯薄弱指标，更加注重数据研判会商和指标条线分析，形成“日提醒、周督促、月通报、季分析”模式，截至7月，发布审判管理信息通报11期。发挥审判委员会功能作用，召开审委会11次，讨论案件12件，压实院庭长监督管理职责，交叉互评案件83件。制定《关于加强上诉案件移送监督管理的规定（试行）》，上诉案件移送时间同比减少33.75天。

持续深入学习2024年审判质量管理指标体系，贯彻落实“案件质量提升三年行动方案”工作要求，一体化推进立审执各项工作。1—7月共受理各类案件1703件，同比降幅达34.40%，诉源治理成效进一步显现；审执结1473件，法官人均结案82件，案件平均办理天数25天，同期缩短22天，群众参与诉讼的时间成本显著降低。受理执行案件384件，同比下降514件，执行结案337件，平均用时70.53天。法官综合运用“法答网”、人民法院案例库等资源，不断提升业务素质和办案水平，案件调解率同比上升22.46%，一审裁判被改判率和被发回重审率同比下降，实现办案效率和质量同步提升。