10月27日，西双版纳州中级人民法院召开2022年第四季度全州法院审判质效视频调度会。全州两级法院党组班子、审判委员会专委、二级高级法官、各部门负责人参会。

会议通报了全州法院今年前三季度审判执行质效情况，各基层法院作表态发言。

会议指出，当前审判执行各项目标任务时间紧迫，任务艰巨，全州法院保持高度的工作积极性，持续加速提升全州审判工作质效。

会议要求，一要紧盯核心指标，奋力攻坚克难。要咬紧审判质效目标，提起精神，铆足干劲，以自我革命的精神来一场提质增效的作风革命和效能革命，聚焦审判执行关键环节，紧盯核心指标，准确对标，层层传导压力，步步落实任务，庭室长要切实履行起模范先锋带头作用，带领大家快结案、结好案，形成你追我赶力争上游的工作氛围，快速提高审判效率，努力实现全年综合结案率达到98%以上的目标。二要紧盯未结案件，奋力攻坚克难。要紧盯未结案件，认真研究每一个存案，实时掌握进展，强化督促落实目标任务。对案件审理中存在的困难，各院党组要全力以赴给予最大力量支持解决。各院要做好已开庭案件的评议和裁判文书制作的督促工作，对未开庭的案件积极组织线下和线上开庭、调解。对简案和系列案件充分利用速裁快审机制，强化“和解+速裁”调审对接。对重大疑难复杂案，加强上下级法院沟通交流，统一法律适用和裁判，提升案件质量。三要紧盯案件审限，奋力攻坚克难。始终坚持追求高质量下的高效率，坚持目标导向和效果导向，围绕当前质效数据薄弱指标，逐项开展分析研判，找准问题原因，抓紧改进优化审限变更管理，不断提升案件办理速度。严格案件审限变更管理，对临近审限的案件采取催办、督办等方式加强节点管控。院庭长要切实发挥监管职责，严格控制审限变更，防止拖延办案，变相延长审限等情形发生。四要紧盯审判管理服务，奋力攻坚克难。各院“一把手”要负总责，统筹组织审判质效目标的贯彻落实，挂帅领战，亲自推动；分管院领导要履行分管领域“第一责任”，亲力亲为，既当指挥员，又当战斗员；庭长们要当好本部门“大管家”，对各项指标细节多总结多算账；审判管理部门要抓好牵头调度，在研判范围和通报精度上再聚焦再发力。各院的综合管理、信息技术、后勤保障等部门，要增强服务、保障意识，确保审判执行工作高效有序开展。