为确保西双版纳州法院基本解决执行难目标顺利实现，4月10日，西双版纳中院召开全州法院执行工作推进会，对全州法院执行工作存在的问题和原因进行了深入分析，并对执行工作推进作了具体部署。会议以视频方式召开，各基层法院设立视频分会场。中院党组成员、各部门负责人、执行局全体干警参会。

    会上,各基层法院院长开门见山地汇报各院开展基本解决执行难工作推进情况和存在的问题，提出整改方案。中院挂钩联络督导的院领导逐一对各自督导法院的工作情况进行点评。

随后，中院副院长魏炜通报了2018年1月至3月全州各项执行工作质效，直面存在的问题，就确保全州法院用两到三年时间基本解决执行难问题提出要求：一是明确目标，必须完成“四个基本”工作任务。中院对执行工作“时间表”进行了调整，同时要求各基层法院要结合实际情况，进一步细化、量化目标任务，只许提前完成，不得延后。二是压实责任，各院院长须作为第一责任人。院长必须掌控怎么干、谁来干、何时完成、能否达标几个关键问题，着力统筹安排部署 “解决执行难”工作。执行局长要当好参谋，既要出谋划策，又要指挥作战，一线执行干警要服从命令、听从指挥。要将每一个案件、每一项工作都责任到人，对长期未结案件要实行领导包案，让“承办人、包案人、检查人”各司其职。三是熟悉系统，充分运用“221”平台。在“两个系统平台”中的“人民法院执行案件流程信息管理系统”做好执行办案信息数据采集工作，利用该系统对督办、信访、委托事项进行办理。准确对照“执行案件质效统计指标”、“执行综合管理指标”两套指标体系，重点把握“解决执行难”第三方评估体系中的中院5大项、基层法院4大项，作为全州两级法院执行工作任务对标对本的标准和查缺补漏的依据。四是工作要有序，摸清底数、理顺流程，有的放矢的完成任务。各院要全面彻底的梳理执行案件底数，必须挂图作战，真正做到件件有落实、化解有措施；终本案件清理与未结旧存案件要同步推进；新收案件与旧存案件要同步执行，形成“遏制增量、消除存量”态势；收集执行材料与执行宣传要同步。五是执行要规范，全面“修复”执行工作程序。要彻底解决执行中的“暗箱操作”“不作为、慢作为、乱作为”等不规范问题，通过执行信息化流程实行节点管控、全程公开。六是措施要有力，对采取拘留措施和纳入失信被执行人的“老赖”绝不手软。对符合拒执罪情形的被执行人依法移送公安或告知申请人可以提起自诉。

最后，执行局局长沈云强调，各院要确保组织保障到位，人员及装备调配到位，对查找出的问题和制定好的目标要进一步抓好落实。全州两级法院要以只争朝夕、克难奋进的精神状态全力攻坚，确保全面打赢执行难攻坚战。

（西双版纳州中级人民法院供稿）